Różnica między osobistym a personelem

Te dwa słowa bardzo łatwo się pomylić, ponieważ oba odnoszą się do ludzi i zaczynają się od podstawowego słowa osoby. Są jednak różne. Posłuchaj wymowy słów i usłysz różnicę nacisku na pierwszą i ostatnią sylabę każdego słowa. Stres osobisty „per” dotyczy osoby, a stres „personalny” dotyczy osób zatrudnionych w firmie lub firmie.

Osobisty to przymiotnik opisujący przedmioty należące do osoby. W bankowości twoje własne konto to na przykład konto osobiste lub fanatyk sportu może mieć osobistego trenera. Może to być działanie podejmowane przez kogoś jak w osobistym wyglądzie lub zobowiązanie do osobistej diety. We wszystkich tych przypadkach słowo „person” odnosi się do własnych zamiarów osoby. Przymiotnik „person” opisuje przedmioty prywatne nieprzeznaczone do publicznej wiadomości lub konsumpcji. Osobista kolumna w gazecie reklamuje prywatne oferty pracy lub informacje. Osobiste wywodzi się z łacińskiego znaczenia personalizującego - odnoszącego się do osoby. W filmie „Up Close and Personal” bohaterka jako prezenterka wiadomości otrzymuje bardzo osobistą pomoc, aby zwiększyć swoją karierę jako postać publiczna. Osobista pomoc pozwala jej zostać gwiazdą w podróży, którą podejmuje jako członek personelu stacji telewizyjnej.

Personel, z drugiej strony to grupa osób, która pracuje dla firmy lub firmy. Większy biznes ”będzie miał dział personalny, który będzie dbał o potrzeby personelu i upewniał się, że zatrudnieni pracownicy są odpowiednio ponumerowani i zarejestrowani zgodnie z regulaminem firmy dla swoich pracowników i ich umów. Dział personalny jest często nazywany działem zasobów ludzkich, ponieważ zajmuje się wszystkimi sprawami dotyczącymi pracowników. Dział personalny to także sekcja biura lub fabryki, w której pracownik przychodził do logowania się lub wylogowywania w celu uzyskania kart czasu pracy i innych aspektów bycia jednym z pracowników. Ważne jest, aby dobro firmy posiadało zaangażowaną grupę pracowników.

Henry Ford, jeden z pierwotnie myślących przyszłościowo pracodawców w branży motoryzacyjnej, bardzo dobrze traktował swój personel. W czasie kryzysu finansowego podniósł pensje swoich pracowników do wysokości 5 USD za godzinę z podstawowego wynagrodzenia 2, 34 USD za godzinę. Ten radykalny ruch zapewnił zaangażowanie jego siły roboczej, a jednocześnie umożliwił jego personelowi stać go na zakup nowego pojazdu klasy średniej, Ford Model T. Henry Ford chciał, aby jego pracownicy fabryki mogli kupić samochód, który robili. Był to sprytny ruch, który ostatecznie przyspieszył jego sprzedaż, a jednocześnie zapewnił szczęśliwy zespół pracowników pracujących nad możliwością posiadania własnego samochodu produkowanego fabrycznie. Henry Ford, wyprzedzając swój czas w zarządzaniu personelem, zachęcił wszystkich tym znanym powiedzeniem:

„Wspólne spotkanie to początek, pozostawanie razem to postęp, a wspólna praca to sukces”.

Właśnie tymi słowami dodał osobisty akcent, aby zachęcić swój personel.