Różnica między łańcuchem dostaw a łańcuchem wartości

Łańcuch dostaw a łańcuch wartości

Łańcuchy dostaw i łańcuchy wartości to sieci firm / procesów, które łączą się, aby dostarczać produkt dobrej jakości, przy niskich kosztach, w odpowiednim czasie. Zarówno łańcuchy dostaw, jak i łańcuchy wartości składają się z dobrze zintegrowanego wyboru procesów, które wymagają strategicznego zarządzania w celu zapewnienia najwyższej satysfakcji klienta. Jednak uwaga każdego z nich jest inna; łańcuch dostaw koncentruje się na dostawie produktu od produkcji do dostawy, podczas gdy łańcuch wartości koncentruje się na dostosowywaniu procesów biznesowych w celu uzyskania najwyższej wartości. Poniższy artykuł jasno wyjaśnia każdy termin i pokazuje, jak są do siebie podobne i różnią się od siebie.

Co to jest łańcuch dostaw?

Łańcuch dostaw przypomina łańcuch lub zbiór dostawców, producentów, dystrybutorów, technologii, systemów informatycznych, transporterów itp., Którzy łączą się, aby wytwarzać i sprzedawać produkty klientom. Łańcuch dostaw przekształci surowce, zasoby naturalne i zapasy w gotowy produkt, który ostatecznie zostanie dostarczony i sprzedany konsumentowi końcowemu. Łańcuch dostaw zazwyczaj składa się z sieci pojedynczych firm, z których każda jest odpowiedzialna za pewien etap procesu. Strategia łańcucha dostaw służy do opisania rzeczywistych zadań i operacji, które będą wykonywane w celu osiągnięcia określonych celów produkcyjnych. Zarządzanie łańcuchem dostaw jest bardzo ważne dla organizacji, ponieważ wydajny, nisko marnotrawiony, zoptymalizowany łańcuch dostaw zapewni lepszą jakość, krótszy czas i niższe koszty. Firmy takie jak Toyota, które wymagają szeregu jednostek, które produkują części (opony, felgi, siedzenia, hamulce, lusterka itp.), Montują, dostarczają i sprzedają, wymagają zaawansowanych systemów zarządzania łańcuchem dostaw, aby zapewnić terminową produkcję, mniej odpadów i niskie koszty.

Co to jest łańcuch wartości?

Łańcuch wartości jest definiowany jako połączenie działań o wartości dodanej, które są zintegrowane w celu zapewnienia klientowi lepszej wartości. Łańcuchy wartości koncentrują się na zapewnieniu klientowi maksymalnej wartości przy najniższych kosztach. Proces tworzenia wartości dla klienta poprzez połączenie procesów zwiększania wartości firmy (lub wielu firm, jeśli część procesu produkcyjnego jest zlecana na zewnątrz) nazywa się łańcuchem wartości. Większość korporacyjnych łańcuchów wartości ewoluuje wokół uświadomienia sobie potrzeb i wymagań klienta, a następnie dostosowania działalności firmy w sposób, który skutecznie i skutecznie zaspokaja te potrzeby. Celem łańcuchów wartości jest zaspokajanie i przekraczanie potrzeb klienta ponad to, czego oczekiwano dla zapłaconej wartości. Skuteczne łańcuchy wartości spowodują stworzenie przewagi konkurencyjnej dla firmy.

Jaka jest różnica między łańcuchem dostaw a łańcuchem wartości?

Łańcuch wartości i łańcuch dostaw są procesami stosowanymi przez firmy w celu zarządzania produkcją i działalnością dodającą wartość firmy, mającą na celu dostarczenie klientowi produktu dobrej jakości, który jest w stanie zaspokoić jego potrzeby przy niskich kosztach. Łańcuch dostaw zajmuje się wytwarzaniem produktu oraz sprzedażą i dystrybucją, podczas gdy łańcuch wartości idzie o krok dalej i analizuje, w jaki sposób można stworzyć dodatkową wartość dla produktu, organizując działalność firmy w sposób zapewniający najlepszą wartość dla najniższy koszt. Główna różnica między łańcuchem dostaw a łańcuchem wartości polega na tym, że łańcuchy dostaw podążają za produktem od dostawy do klienta, podczas gdy w łańcuchu wartości punktem wyjścia jest klient; ocena potrzeb klienta, a następnie śledzenie z powrotem do produkcji w celu ustalenia, w jaki sposób można zmodyfikować procesy w celu spełnienia tych potrzeb.

Streszczenie:

Łańcuch dostaw a łańcuch wartości

• Łańcuchy dostaw i łańcuchy wartości to sieci firm / procesów, które łączą się, aby dostarczać produkt dobrej jakości, przy niskich kosztach, w odpowiednim czasie.

• Łańcuch dostaw dotyczy produkcji produktu oraz sprzedaży i dystrybucji. Łańcuch dostaw przypomina łańcuch lub zbiór dostawców, producentów, dystrybutorów, technologii, systemów informatycznych, transporterów itp., Którzy łączą się, aby wytwarzać i sprzedawać produkty klientom.

• Łańcuch wartości jest definiowany jako połączenie działań zwiększających wartość, które są zintegrowane w celu zapewnienia klientowi lepszej wartości.

• Łańcuchy dostaw podążają za produktem od dostawy do klienta, podczas gdy w łańcuchu wartości punktem wyjścia jest klient; ocena potrzeb klienta, a następnie śledzenie z powrotem do produkcji w celu ustalenia, w jaki sposób można zmodyfikować procesy w celu spełnienia tych potrzeb.