Różnica między PPK a CCK

PPK vs CCK

Jeśli jesteś menedżerem, przełożonym lub kierownikiem zespołu w organizacji biznesowej, musisz dowiedzieć się o OD lub rozwoju organizacji. Pod tym pojęciem kryje się termin poprawy procesu, który obejmuje szereg działań mających na celu identyfikację, analizę i ulepszenie określonego procesu biznesowego. Oczywiście celem ich wszystkich jest umożliwienie organizacji osiągnięcia nowych i aktualnych celów oraz ich celów.

Oprócz celu usprawnienia procesów biznesowych, musisz dowiedzieć się więcej o „”, w tym PPK i CCK.

Najpierw przyjrzyjmy się, o co chodzi w PPK. Nazywany również indeksem wydajności procesu, jest to zasadniczo oszacowana wartość zdolności procesu biznesowego podczas jego początkowej konfiguracji. PPK występuje przed etapem, w którym podlega kontroli statystycznej.

CCK, z drugiej strony, odnosi się do wskaźnika zdolności procesu lub współczynnika. Jak sama nazwa wskazuje, jest to statystyczna miara zdolności procesu, która określa zdolność procesu do uzyskania wyniku według określonych limitów.

Jeśli należysz do wyższej kadry zarządzającej organizacji biznesowej, pomocne byłoby również, jeśli wiesz, jak i kiedy korzystać z tych dwóch jednostek. CCK najlepiej nadaje się do aplikacji krótkoterminowych, a PPK najlepiej do aplikacji długoterminowych.

Jeśli Twoim celem jest dowiedzieć się, w jaki sposób określona odmiana procesu wpłynie na zdolność Twojej firmy do spełnienia wymagań Twojego klienta lub klienta, to CCK jest tym, czego powinieneś użyć. Z drugiej strony PPK najlepiej jest stosować, jeśli po prostu chcesz dowiedzieć się, jak dużą zmienność wykazuje proces.

Co więcej, CCK wskazuje, co konkretny proces biznesowy może zrobić w przyszłości, a PPK wskazuje, jak ten sam proces działał w przeszłości. Kiedy osiągniesz punkt kontroli statystycznej, zobaczysz, że te dwie wartości stają się prawie takie same ”„ ale gdy istnieje szeroki margines, oznacza to, że procesy biznesowe, które masz, wymknęły się spod kontroli.

Streszczenie:

1. PPK to oszacowana wartość zdolności procesu biznesowego podczas jego początkowej konfiguracji, natomiast CCK to wskaźnik lub współczynnik zdolności procesu.

2. PPK najlepiej nadaje się do aplikacji długoterminowych, a CCK najlepiej do aplikacji krótkoterminowych.

3. PPK wskazuje, jak przebiegał proces biznesowy w przeszłości, natomiast CCK wskazuje, co proces biznesowy może zrobić w przyszłości.